Наверное, каждый HR-менеджер сталкивался с тем, что кандидат на должность приходил, мягко говоря, не подготовленным. И ладно бы, если вакансия касалась веб-дизайна – явиться можно даже в кроссовках, шортах, и разрисованной всеми цветами радуги майке, с вырезом по те самые шорты. Все равно человек не будет визуально контактировать с клиентами.
Но есть отдельный тип людей, который устраивается рекламистом или пиарщиком, с опозданием заваливается в кабинет эйчара и клятвенно уверяет, что на собеседование с работодателем оденется по высшему классу. Это при том, что сотрудник агентства оценивает кандидата еще похлеще нанимателя!
Про то, сколько менеджеры слышат лживых фраз и видят поддельных рекомендаций, лучше не рассказывать. А какие, бывает, приходят самоуверенные личности, не желающие подтверждать свой профессионализм… Некоторые оценочные интервью проходят и без тестов – настоящие специалисты своего дела, например, просто рассмеются и уйдут, если им предложат за минуту продать лежащую на столе ручку. Выдумщика видно сразу, тогда как уникального, но слегка застенчивого кандидата, придется немного «растормошить», пообщавшись с ним…
Об этом и будет вестись речь в представленном вебинаре! Как «достать» больше информации за короткий промежуток времени, «выпытать» настоящие цели соискателя, разузнать о его мотивации и оценить заполненную им анкету незамыленным глазом? Как структурировать интервью, провести тестирование (и нужно ли оно вообще?!), задать нужные вопросы? Все это (и даже немного больше!) ведущие бизнес-тренеры подготовили в коротенькой записи, которая даст уйму полезной информации и заберет совсем немного времени.
-
Вебинар
